寶鷹集團(tuán)總裁于泳波對(duì)珠海在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)珠海航空城集團(tuán)及寶鷹集團(tuán)對(duì)疫情防控和安全生產(chǎn)的工作部署，做好疫情防控常態(tài)化工作，強(qiáng)化項(xiàng)目施工重大風(fēng)險(xiǎn)源管控力度，提升項(xiàng)目安全文明施工能力。結(jié)合2022年深圳市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，集團(tuán)公司在4月份部署開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，為創(chuàng)造“平安寶鷹”營(yíng)造安全穩(wěn)定、和諧有序的環(huán)境。
4月13日、14日，寶鷹集團(tuán)總裁于泳波帶隊(duì)檢查珠?？崭蹏?guó)際智慧物流園、珠海機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程﹙二標(biāo)段裝修裝飾及機(jī)電工程、一標(biāo)段土建施工總承包幕墻專業(yè)分包工程）、橫琴科創(chuàng)中心-廣東省智能科學(xué)與技術(shù)研究院、珠海天恒灣景花園精裝修項(xiàng)目，檢查項(xiàng)目疫情防控、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源管控和隱患排查等相關(guān)工作，落實(shí)疫情防控，推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。寶鷹集團(tuán)副總裁陳龍、總裁助理兼工程管理二部總經(jīng)理陳勤、工程管理一部總經(jīng)理田凱峰、質(zhì)安管理部總經(jīng)理曾山峰、珠海辦事處主任彭偉平及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一同檢查。
▲珠海空港國(guó)際智慧物流園項(xiàng)目
▲珠海機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程﹙二標(biāo)段﹚—航站樓裝修裝飾及機(jī)電工程
▲珠海機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程（一標(biāo)段）—航站樓土建施工總承包幕墻專業(yè)分包工程
▲橫琴科創(chuàng)中心-廣東省智能科學(xué)與技術(shù)研究院裝修項(xiàng)目
▲珠海天恒灣景花園精裝修工程
檢查組結(jié)合公司疫情防控及安全管理制度從項(xiàng)目資料和施工現(xiàn)場(chǎng)兩方面著手，一是檢查疫情防控管理制度、疫情預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案是否建立；安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練和項(xiàng)目部經(jīng)理帶班檢查等資料是否齊全。二是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、臨時(shí)用電、消防安全、疫情防控等安全防范措施是否執(zhí)行到位。檢查組在對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查后，隨即召開項(xiàng)目會(huì)議。會(huì)議首先對(duì)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并聽(tīng)取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。其次，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《珠海市市屬國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》及珠海航空城集團(tuán)疫情防控的相關(guān)通知精神。
于泳波強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重于泰山，并對(duì)各部門和項(xiàng)目部提出工作要求：
一是牢固樹立安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的重視要入心入腦。各部門、項(xiàng)目部要深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)工地疫情防控和安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，要認(rèn)真貫徹落實(shí)珠海市政府、珠海航空城集團(tuán)關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)的決策部署，始終繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。
二是夯實(shí)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。各工程部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，把本部門的安全生產(chǎn)管理和考核真正落實(shí)到崗，落實(shí)到人；各項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控和安全工作措施，將工作做實(shí)做細(xì)；安全主管部門要認(rèn)真履行職責(zé)，在日常監(jiān)督管理時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度督促落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)措施，對(duì)落實(shí)不力、存在漏洞的行為要及時(shí)采取堅(jiān)決措施予以糾正、督促整改。
三是緊盯目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。各部門、項(xiàng)目部要以客戶為中心，圍繞客戶需求，加強(qiáng)溝通管理，堅(jiān)持安全與質(zhì)量并重，用實(shí)際行動(dòng)詮釋寶鷹人的專業(yè)態(tài)度與工匠精神，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約。