聯(lián)合早報(bào)專訪 ▏古少明：我把發(fā)展境外企業(yè)當(dāng)做第二次創(chuàng)業(yè)
近日，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》專題刊發(fā)了對(duì)寶鷹集團(tuán)董事局主席兼印尼寶鷹總裁古少明的專訪。在采訪中他表示，將拿出20年前從無(wú)到有建立寶鷹集團(tuán)的勇氣和魄力，把寶鷹旗下的境外公司搞起來(lái)。
近日，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》專題刊發(fā)了對(duì)寶鷹集團(tuán)董事局主席兼印尼寶鷹總裁古少明的專訪。在采訪中他表示，將拿出20年前從無(wú)到有建立寶鷹集團(tuán)的勇氣和魄力，把寶鷹旗下的境外公司搞起來(lái)。
▲ 聯(lián)合早報(bào)專訪
文章全文如下
“我用了人生20年的時(shí)間成就了寶鷹公司。這次是我人生中第二次創(chuàng)業(yè)，我更加沒(méi)有退路了。未來(lái)五年內(nèi)，我絕對(duì)不只是一家上市公司。絕對(duì)不只。”
以建筑工程業(yè)起家的寶鷹集團(tuán)董事局主席兼印度尼西亞寶鷹總裁古少明接受本報(bào)專訪時(shí)，滿腹自信為自己定下了這樣的目標(biāo)。
深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“寶鷹集團(tuán)”）是中國(guó)綜合建筑裝飾工程承建商，以建筑裝飾裝修、智能化、機(jī)電設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)等工程的設(shè)計(jì)、施工與安裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)。公司在1994年成立、2013年底登陸中國(guó)資本市場(chǎng)，成為中國(guó)境內(nèi)少數(shù)的建筑裝飾類上市公司之一。
2014年11月，寶鷹集團(tuán)聯(lián)合印尼熊氏集團(tuán)設(shè)立了印尼寶鷹建設(shè)有限公司，正式進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)。古少明則在去年4月毅然辭去寶鷹股份董事、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和董事會(huì)等各項(xiàng)職務(wù)，出任印尼寶鷹董事總裁一職。
51歲的古少明說(shuō)：“我在這行已經(jīng)20多年了。我原來(lái)是在體制內(nèi)的，在一家國(guó)營(yíng)單位擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。1995年，鄧小平號(hào)召大家下海，我那時(shí)就離開了單位，到民營(yíng)企業(yè)來(lái)做。”
“但是我辭職后的兩個(gè)月都沒(méi)有單位聘請(qǐng)，你知道寫了辭職信兩個(gè)月沒(méi)事干，那是要很大的勇氣的?！?nbsp;
所幸，古少明隔年就找到了合作伙伴、收購(gòu)了寶鷹公司，事業(yè)才終于起跑。
萬(wàn)丈高樓平地起，古少明說(shuō)：“寶鷹集團(tuán)從無(wú)到有，從八個(gè)人到現(xiàn)在1000多人，不斷地發(fā)展起來(lái)，真的很不容易。我覺(jué)得我走這條路是對(duì)的?！?nbsp;
寶鷹現(xiàn)注冊(cè)資本達(dá)到6.8億元（人民幣，下同，1.5億新元），集團(tuán)連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。
目前，印尼寶鷹已在印尼多地簽訂大量工程合同，項(xiàng)目建設(shè)正如火如荼進(jìn)行著。為表?yè)P(yáng)寶鷹集團(tuán)積極開拓東南亞市場(chǎng)，集團(tuán)上月榮獲中國(guó)—東盟商務(wù)理事會(huì)頒發(fā)的“2015年中國(guó)走進(jìn)東盟成功企業(yè)獎(jiǎng)”。
古少明表示，自己當(dāng)年在沒(méi)有任何后援支持的情況下都敢出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他如今也將拿出同樣的勇氣和魄力，把寶鷹旗下的境外公司搞起來(lái)。他說(shuō)，除了印尼子公司，寶鷹也計(jì)劃在美國(guó)發(fā)展分支機(jī)構(gòu)，并可能在未來(lái)五年內(nèi)，在印尼、美國(guó)甚至是新加坡上市。
寶鷹公司開拓東南亞市場(chǎng)的策略也正好契合中國(guó)政府提出的“一帶一路”戰(zhàn)略。中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平是在2013年首次提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的戰(zhàn)略構(gòu)想。
古少明說(shuō)：“中國(guó)政府提出要跟東盟（亞細(xì)安）國(guó)家共同發(fā)展、共同富裕，很大力度地支持中國(guó)企業(yè)走出去，包括在資金方面提供資助。我們也積極響應(yīng)了這個(gè)號(hào)召?！?nbsp;
他表示，擁有2億5000萬(wàn)人口的印尼將會(huì)是寶鷹進(jìn)駐東南亞的橋頭堡。他說(shuō)：“一帶一路沿線國(guó)家，我要選擇人口較多的。印尼市場(chǎng)打開以后，新加坡和馬來(lái)西亞就是下一步?！?nbsp;
古少明說(shuō)，印尼寶鷹主要參與基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、智慧城市和智能交通等領(lǐng)域的建設(shè)，并也計(jì)劃開設(shè)免稅工業(yè)園區(qū)。公司承建的印尼三軍司令部智能環(huán)保節(jié)能房項(xiàng)目，已有部分完成交付。
古少明介紹，公司目前正探討應(yīng)用新技術(shù)將太陽(yáng)能發(fā)電材料鑲在建筑物的玻璃上。
他說(shuō)：“未來(lái)的建筑必定是綠色、低碳、減排、甚至不僅是節(jié)能，而且還是產(chǎn)能的。試想，未來(lái)每一棟樓都將是一個(gè)獨(dú)立的發(fā)電廠，哪怕是遇到惡劣天氣、天災(zāi)人禍，它都照樣能供電。這就是分布式發(fā)電，并且也是安全、環(huán)保和無(wú)污染的。”
智慧城市方面，古少明說(shuō)，公司有意從醫(yī)療、能源、家居和交通等方面下手。
他說(shuō)：“為什么我會(huì)想到智能交通的問(wèn)題？因?yàn)檠偶舆_(dá)交通很擁擠，我們要去吃飯，沒(méi)一個(gè)多小時(shí)是不行的。所以我向當(dāng)?shù)卣岢隽朔桨福梃b深圳的經(jīng)驗(yàn)為他們規(guī)劃。深圳的汽車保有量在全中國(guó)排名第二，卻不太塞車，這就是因?yàn)橹悄芙煌ㄗ龅煤??！?nbsp;
古少明承認(rèn)，中國(guó)企業(yè)到外地投資，難免會(huì)遇到生活習(xí)慣和信仰不同，以及語(yǔ)言不通等困難。不過(guò)他承諾，公司會(huì)多雇用當(dāng)?shù)厝?，并且多舉辦文化交流活動(dòng)，以期融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。
他說(shuō)：“我們?cè)缜芭e辦了中國(guó)書畫展，拍賣所得都捐給了紅十字會(huì)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做出有意義的貢獻(xiàn)?！?nbsp;
談到他的經(jīng)商理念，古少明用了16個(gè)字來(lái)概括：“誠(chéng)信為人、嚴(yán)謹(jǐn)做事、共贏經(jīng)商、和諧發(fā)展?！?nbsp;
他表示，寶鷹在印尼進(jìn)行投資，利潤(rùn)并不是首要目的。他說(shuō)：“我們秉持著為當(dāng)?shù)厝嗣褡鍪碌男拍睿嶅X當(dāng)然是每個(gè)企業(yè)都要做的，虧本就不可能，但我們只要有合理的利潤(rùn)就行，我其實(shí)不需要暴利地去賺錢?！?nbsp;
“人的付出必定會(huì)有回報(bào)……我相信，通過(guò)人文交流，我們先和當(dāng)?shù)厝撕湍拦蔡?，一旦?zhēng)取到他們的認(rèn)可，之后就能更好辦事?！?/p>