保障房建設(shè)設(shè)立質(zhì)量終身責(zé)任制 將注明負(fù)責(zé)人
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部住房保障司副司長張學(xué)勤今天（8月2日）下午做客人民網(wǎng)，以“加快建設(shè)進(jìn)度 確保工程質(zhì)量 確保分配公平”為題接受本網(wǎng)在線采訪并與網(wǎng)友交流互動(dòng)。本場訪談是“全國糾風(fēng)工作系列訪談”的第十三場。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部住房保障司副司長張學(xué)勤今天（8月2日）下午做客人民網(wǎng)，以“加快建設(shè)進(jìn)度 確保工程質(zhì)量 確保分配公平”為題接受本網(wǎng)在線采訪并與網(wǎng)友交流互動(dòng)。本場訪談是“全國糾風(fēng)工作系列訪談”的第十三場。
在談到保障房質(zhì)量問題時(shí)，張學(xué)勤說，質(zhì)量問題一直是黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部門和地方政府高度關(guān)心的問題。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是保障房建設(shè)的“硬杠杠”。一個(gè)多月前，國務(wù)院召開保障性安居工程座談會(huì)時(shí)指出，保障房的質(zhì)量問題是零容忍，可見中央對(duì)質(zhì)量問題的重視程度。據(jù)張學(xué)勤介紹，這幾年在抓保障房質(zhì)量方面，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
第一，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，從執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同管理制，再從勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到竣工驗(yàn)收，全過程的程序必須完整履行。對(duì)于保障房施工企業(yè)的選擇也選資質(zhì)較高、社會(huì)信譽(yù)較好的，甚至是國有大中型企業(yè)來施工。
而在材料把關(guān)上，要求材料把關(guān)一定不能走過程，一定要嚴(yán)格按照監(jiān)管程序來做。同時(shí)要求保障房必須足額投入，絕不允許以成本為犧牲質(zhì)量。
第二，抓質(zhì)量的時(shí)候側(cè)重另外一項(xiàng)制度的建立，要求在保障房建設(shè)中建立質(zhì)量終身責(zé)任制。明確各個(gè)參與主體的責(zé)任，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
其次，在保障性住房項(xiàng)目竣工之后建立標(biāo)示牌制度，標(biāo)牌上要標(biāo)注各方主體，建設(shè)、施工、勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的名稱，不僅有單位，還要寫上人名，當(dāng)事人終身負(fù)責(zé)，“如果過了二三十年這個(gè)房子大家都說質(zhì)量好，標(biāo)識(shí)牌就是光榮榜；如果出了問題，就會(huì)成為恥辱榜”。
同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)還要接受社會(huì)的監(jiān)督，必須公示項(xiàng)目信息，比如項(xiàng)目占地面積，建房套數(shù)，廉租房多少，經(jīng)濟(jì)適用房多少，都要公示出來，接受社會(huì)監(jiān)督。
第三，是嚴(yán)格檢查。近幾年，各有關(guān)部門都把質(zhì)量檢查作為檢查重點(diǎn)。實(shí)際上在地方，包括在市縣層面，都為保障房的工程質(zhì)量建立了專門的管理制度，甚至作為工作重點(diǎn)來抓，防止發(fā)生問題。當(dāng)然，客觀地說，由于目前的施工技術(shù)、施工手段原因，難免還有質(zhì)量問題。一旦出了質(zhì)量問題，要及時(shí)整改。
“前年北京市有過一個(gè)案例，保障性住房，有幾棟樓因?yàn)橘|(zhì)量不合格，最后就給拆了。從這個(gè)角度來講，恰恰表明了政府的決心和態(tài)度，質(zhì)量不過關(guān)，我給你拆了。然后你發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量瑕疵問題，我們確實(shí)零容忍，必須及時(shí)整改?！睆垖W(xué)勤表示，現(xiàn)在還建立了質(zhì)量糾錯(cuò)機(jī)制，一方面，對(duì)企業(yè)而言，出問題不僅僅影響信譽(yù)，還影響到資質(zhì)和未來發(fā)展，甚至?xí)蹁N營銷執(zhí)照；而對(duì)政府管理部門和管理人員，要求就更為嚴(yán)格。
來源：中國建筑裝飾網(wǎng) http://news.ccd.com.cn/Htmls/2012/8/3/201283103326131681-1.html