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寶鷹動態(tài)

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于遼寧遼陽市白塔區(qū)一飯店火災(zāi)事故的重要指示精神,全面落實珠光集團等上級單位關(guān)于"五一"假期安全生產(chǎn)工作的決策部署,切實防范和遏制各類安全事故發(fā)生,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,4月30日,寶鷹建設(shè)集團董事長陳衛(wèi)城主持召開"節(jié)前安全生產(chǎn)暨消防工作專題會議"。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責(zé)人及在建項目管理人員出席會議。



會議就做好假期安全生產(chǎn)工作作出三要求:一是強化責(zé)任落實,要求各項目負責(zé)人立足業(yè)務(wù)實際,全面統(tǒng)籌安全管理工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展危險源辨識與分級管控;二是深化思想引領(lǐng),全面排查施工人員身心狀況,建立健全不適崗人員篩查機制;三是健全應(yīng)急體系,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,確保突發(fā)事件響應(yīng)及時、處置高效。


會后,陳衛(wèi)城董事長率隊赴珠海機場改擴建項目開展安全生產(chǎn)專項檢查,重點督查消防安全管理、高處作業(yè)防護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,要求項目立行立改,確保實現(xiàn)安全隱患"動態(tài)清零"目標(biāo)。為落實上級主管部門及珠光集團“五一”期間安全生產(chǎn)各項要求,確保“五一”期間各項目安全平穩(wěn)運營。公司所屬的腫瘤醫(yī)院項目、珠海機場項目、珠海中西醫(yī)結(jié)合項目、中望大廈項目、蕪湖夢溪科創(chuàng)走廊一期項目、昆明興冶廣場項目、廣州萬科洲表項目等在建項目開展了施工人員身心健康監(jiān)測、消防安全檢查(動火作業(yè)檢查)、設(shè)施設(shè)備檢查、高處及特種作業(yè)人員專項培訓(xùn)等檢查及培訓(xùn)共30余場次,為節(jié)日期間安全生產(chǎn)構(gòu)筑堅實屏障。特種工種、高處作業(yè)安全培訓(xùn)交底施工現(xiàn)場機械設(shè)備專項檢查。



5月1日至5月5日,寶鷹建設(shè)集團董事長陳衛(wèi)城,常務(wù)副總裁劉清松,副總裁丁云飛、劉慶、溫林樹等領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對公司在建項目開展節(jié)假日期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,并看望慰問一線建設(shè)者,向奮戰(zhàn)在各個崗位的廣大勞動者致以節(jié)日的祝福和誠摯的慰問。



檢查組強調(diào):一是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面筑牢安全防線,分解細化任務(wù)目標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力,確保壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”,責(zé)任落實到“具體人頭”,措施細化到“最后一公里”;二是要狠抓排查整治,堅決嚴(yán)控安全紅線,把風(fēng)險控制在隱患之前,把隱患消滅在事故之前,確保一個漏洞不放過,一處隱患不留下;三是要夯實基層基礎(chǔ),切實抓牢安全基線;四是要從嚴(yán)督導(dǎo)問責(zé),牢牢守住安全底線,樹立“一失萬無”的底線思維,筑牢“萬無一失”的安全根基。



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