大橫琴集團紀委書記薛靜波一行到寶鷹建設調研
2025年3月31日下午，珠海大橫琴集團有限公司（以下簡稱“大橫琴集團”）紀委書記薛靜波一行到深圳市寶鷹建設集團股份有限公司（以下簡稱“寶鷹建設”）調研經營發(fā)展工作，并現(xiàn)場參觀了南山區(qū)科技創(chuàng)新中心項目。
2025年3月31日下午，珠海大橫琴集團有限公司（以下簡稱“大橫琴集團”）紀委書記薛靜波一行到深圳市寶鷹建設集團股份有限公司（以下簡稱“寶鷹建設”）調研經營發(fā)展工作，并現(xiàn)場參觀了南山區(qū)科技創(chuàng)新中心項目。
大橫琴集團紀委書記 薛靜波
座談會上，大橫琴集團總經理助理、寶鷹建設董事長陳衛(wèi)城系統(tǒng)匯報了企業(yè)當前經營挑戰(zhàn)、應對舉措及需集團支持事項；常務副總裁劉清松重點介紹了公司戰(zhàn)略升級規(guī)劃及未來三年高質量發(fā)展目標，各分管領導就分管領域重點工作推進方案作專項匯報。
大橫琴集團總經理助理、寶鷹建設董事長 陳衛(wèi)城
寶鷹建設常務副總裁 劉清松
薛靜波書記對寶鷹建設需要集團支持的事項進行了回復，并對寶鷹建設2025年經營管理工作提出了以下工作要求：一、深化黨建引領，賦能業(yè)務發(fā)展。要以"三不腐"機制建設為抓手，推動黨建與生產經營深度融合，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，營造風清氣正的經營環(huán)境。二、強化管理賦能，實施治理升級。要嚴格貫徹"制度先行、流程規(guī)范"的管理方針，全面優(yōu)化責任體系，鍛造高效務實的工作作風，針對歷史遺留問題建立專項整改機制，切實提升管理效能。三、筑牢風險防線，保障穩(wěn)健運營。要組建風險防控專項工作組，創(chuàng)新管控手段，聚焦重點領域開展攻堅行動，以系統(tǒng)性解決方案化解潛在風險，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。四、凝聚發(fā)展合力，激發(fā)組織動能。號召全體干部員工發(fā)揮主觀能動性，圍繞戰(zhàn)略部署形成協(xié)同作戰(zhàn)格局，共同開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。五、明晰戰(zhàn)略定位，深耕區(qū)域市場。要立足深圳、珠海核心區(qū)域，輻射粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機遇，堅持市場導向與品牌創(chuàng)新雙輪驅動，重塑行業(yè)競爭力。
寶鷹建設領導班子全體成員及各部門負責人參加調研座談。