深圳衛(wèi)視8集新聞紀錄片《共贏海上絲路》解密寶鷹集團海外創(chuàng)業(yè)路
大型新聞演講紀錄片《共贏海上絲路》由深圳衛(wèi)視《直播港澳臺》團隊操刀制作，該片以深圳企業(yè)闖蕩海上絲綢之路為主題，通過紀錄片的形式走訪海上絲綢之路沿線國家，對深圳企業(yè)在當?shù)氐陌l(fā)展現(xiàn)狀進行調研，反映了國家“一帶一路”戰(zhàn)略構想實施三年來的重要成果。
作為演講紀錄片，《共贏海上絲路》立足于大時代，大戰(zhàn)略，關注個體命運，透視未來趨勢。
在7月10日播出的《共贏海上絲路》第二集里，欄目組通過赴印尼實地采訪，聚焦寶鷹集團，以寶鷹集團海外施工員李國勇在印尼的見聞及遇到的人文、施工差異為切入點，系統(tǒng)梳理寶鷹集團走出海外過程中如何融入當?shù)?、如何克服文化差異、如何融合中印尼兩地?jīng)濟發(fā)展理念。
施工員李國勇講述在印尼文化與施工差異及語言障礙
印尼寶鷹建設集團員工在印尼的工作生活
節(jié)目講述了寶鷹集團與印尼熊氏集團成為合作伙伴的前后歷程，“作為東南亞人口最多、經(jīng)濟體量最大的國家，印尼對中國企業(yè)投資很有吸引力，2015年，中國投資者在印尼申請的計劃投資額為1400億元人民幣，占印尼外國計劃投資總額的兩成多”。但印尼的投資環(huán)境依然令人擔憂，如何破解這一難題？通過實地調研和數(shù)次協(xié)商，寶鷹集團最終和印尼熊氏集團強強聯(lián)手，共拓東南亞市場。
古樸副總裁講述選擇合作伙伴的標準
但在與合作伙伴的合作過程中，除了文化差異，設計理念的摩擦也時有發(fā)生。印尼的建筑設計與施工理念與中國不同，一個落后，一個先進，怎么協(xié)調不一樣的理念？在寶鷹集團董事局主席古少明的堅持下，印尼熊氏集團董事長熊德龍飛赴深圳，對深圳多個項目進行了考察后，“心服口服”“（寶鷹）未來20年，在印尼做的，都不會落伍”。
熊德龍董事長講述合作中和寶鷹的理念碰撞與解決方法
節(jié)目主持人王瀏芳，節(jié)目主持人、知名財經(jīng)作家秦朔根據(jù)寶鷹成功案例，就如何尋找合適的搭檔和伙伴與觀眾進行了交流。現(xiàn)場觀眾、法國企業(yè)家羅力克就這一問題發(fā)表了自己的見解：要找到愿意相信你的人，要展示出你的能力，包括專業(yè)能力和人文素養(yǎng)，還要了解當?shù)匚幕尤氘數(shù)氐钠髽I(yè)。羅力克此番見解與寶鷹集團海外市場拓展經(jīng)驗深度契合。
主持人及觀眾現(xiàn)場探討寶鷹案例的成功經(jīng)驗